Koučování jako manažerský a vůdcovský styl  

V tomto vysoce participativním a prakticky zaměřeném semináři si budete moci prakticky definovat a vyzkoušet konverzace potřebné pro rozvoj firmy a získat mnohonásobnou zpětnou vazbu. Vyzkoušíte si jak využívat koučovací přístup při vedení lidí a firmy tak, abyste dosáhli hlubšího zapojení lidí napříč organizací i jednotlivců  a posílíte svou schopnost komunikovat s větší účinností a odvahou.

Program 2-denního semináře:

1.DEN

Koučování jako manažerský a vůdcovský styl – konverzační a koučovací modely 1. Část

• V čem jsou reálné, pragmatické a oceňované výhody‘ koučinku‘  pro zvýšení výkonnosti,  rozvoje a spokojenosti lidí.
• Z čeho mají manažeři všeobecně obavy a jak je překonat . 
• Jak strukturovat koučovací rozhovor a jeho využití v praxi manažera .
• Aplikace koučovacího manažerského stylu v konkrétních situacích . 
• Jak monitorovat  výkon a směr a jak hledat nové příležitosti.

Vše o tom co je to koučování v kontextu vedení lidí a firem

• Proč je tak účinné?
• Co je koučování? Co koučování není.
• Různé využití koučování,  zpětná vazba, 
• Jak začlenit ‚koučink‘ do své škály manažerských stylů.

Modely koučování 1. část:

Nastavení skutečného cíle a dotažení až k výsledkům 

• Představení a praktické využití koučovacích modelů: 
• porozumění různým stylem učení, budování důvěry a vztahů;  
• jak poznat a definovat skutečný a potřebný cíl a podle jakých kritérií;
• reálné situace v modelových rozhovorech

Kdy dát  zpětnou vazbu a kdy koučovat

• Šablony a modely konstruktivní a užitečné zpětné vazby .
• Jak odlišit koučink a zpětnou vazbu.

Praktické situace a hledání cest k nejlepšímu řešení ( analýza a zpětná vazba)

2. DEN

Koučování jako manažerský a vůdcovský styl – konverzační a koučovací modely - 2. Část

Vedení otázkou

• Dobře formulovat a dobře pokládat otázky, kdy, které jsou vhodné a které ne.
• Jak se vyhnout manipulaci
• Jak zamezit postranním úmyslům
• Jak vést rozvojový a ne výslechový koučovací  rozhovor;

Konverzační koučovací modely (podle aktuálních potřeb účastníků)

• Koučovací  tréninková lavice
• Kolo rovnováhy
• Interní koučink v 6 krocích
• 5 stupňové koučování při nedostatečném výkonu

Komplexnost koučovacích situací a interakcí ve firmě:

  Prozkoumání a procvičení typických situací, které poskytují příležitost pro koučování .

Praktické situace a hledání cest k nejlepšímu řešení ( analýza a zpětná vazba)

Reflexe na průběh workshopu a osobní feedback.

Reference:

Seminář Vedení a řízení týmů pomocí koučinku s Katarinou Schapiro se mi moc líbil. Bylo krásné jak úžasnou atmosféru dokázala Katarina v průběhu dvou dní semináře vytvořit a aktivně nás všechny zapojit. Odnesl jsem si nejenom hodně nových poznatků a praktických zkušeností ale také nové kontakty a přátelství. Moc rád se zúčastním dalších akcí s Katarinou protože ona je motorem osobního růstu a inspirací pracovního i osobního života.

Vlado Kludaj, ředitel, REDO Water Systems s.r.o.

Přednášející:  

Katarina Emma Schapiro, PCC

Je vyhledávaným a provokativním sparingpartnerem. Od roku 2001 pracuje jakomezinárodně oceňovaný kouč a konzultant vrcholových manažerů a lídrů. Pomáhá jednotlivcům a organizacím úspěšně iniciovat a vést změny a transformace. Je ředitelkou společnosti Continuum Partners a regionálním evropským koordinátorem strategického týmu business koučů, Marshall Goldsmith Partners LLC (USA). Je bývalou prezidentkou ICF (international Coach Federation) ČR. Pracovala ve firmě BGM, Christian Dior Cosmetics, Yves Saint Laurent, Andersen Consulting a Egon Zehnder International. Vystudovala psychologii, lingvistiku a marketing., má několik mezinárodních profesionálních certifikací business kouče

Do své práce a přístupu přináší  20  let praxe v business poradenství,  vrcholovém  managementu  a charitativních organizacích. V konverzacích a partnerství se svými klienty zohledňuje a využívá lidský i profesionální aspekt, přirozenost a jasnou orientací na výsledky. Kombinuje eklektický mix  stylů  a metodologií – v zájmu aktuálních potřeb klientů.  Klienti oceňují, že obohacuje jejich pohled na vlastní možnosti, pomáhá jim posouvat hranice možného a dosahovat žádoucí výsledky – a to s elegancí, jedinečným svěžím stylem a humorem.

Vystudovala HEC  Paris, FF UPJŠ, SBS Oxford University, Istituto Marangoni  a koučink v Londýně, Paříži a USA. Věnuje se také interiérovému designu, trekkingu a umění.   Žije v Praze a Paříži.

Články lektora:

Hledám způsoby, jak nechat lidi rozkvést

Z vašich nedostatků udělám výhody, tvrdí profesionální koučka

Akce:

V případě 2 přihlásených z jedné firmy , druhý účastník  získá slevu 20% z ceny semináře!

Na členy klubu se akce nevztahuje..