Jak řídit firmu v krizi a nastavit strategický cíl
09:30 - 16:30
Co získáte?
- Jak zastavit „krvácení firmy“ a obnovení toku financí?
- Jak zjistíme skutečnou příčinu krize a co dělat? Musíme nastavit strategický plán jak z toho ven. Zjištění co je naše hlavní omezení k dosažení cíle Soustředění se na priority, 20% činností, které rozhoduje o přežití 100 telefonátů, které vás zachrání Nastavit procesy a přiřadit lidi, když je cíl
- Kladení důležitých otázek a jak zjistíme kde máme skutečný problém
- Jak zvýšit prodeje, i když nemáme peníze Metoda 10 cílů jak se soustředit na úspěch Kde všude najít hotovost až budete překvapeni. Kladení důležitých otázek a jak zjistíme kde máme skutečný problém?
Lektor na základě vlastních zkušeností řízení krize v 8 firmách vysvětlí praktické postupy od nalezení problémů ve firmě, přes řízení krize až po konec krizového řízení. Naučí vás nejen jak se dostat z krize, jak přistupovat ke startegii originálním novým způsobem. Až bude vědět co trápí vaši firmu se pod vedením lektora naučíte: Vytvořit celkový obraz strategie své firmy na 1 list papíru na základě srovnání hodnot vaší firmy a vaší konkurence pro zákazníka. Pochopíte jak se od konkurence odpoutat a místo toho s ní bojovat a vytvořit nový prostor s novými zákazníky. Ale to až poté co zjistíte jaké máte dnes problémy, jaké překážky vám brání v uskutečnění strategických cílů.
NAUČÍTE SE, PRAKTICKY PROCVIČÍTE a dostanete odpovědi na tyto otázky:
Dušan Lanciger : Podnikatel, Krizový manažer, Lektor, Kouč, Konzultant
Dušan Lanciger je start-up a krizovým manažerem od roku 1990. Sám založil 8 firem a celou řadu internetových projektů, které většinou postupně prodal. Pracoval ve firmách jako manažer, krizový manažer a konzultant. Založil např. firmy Inform Katalog (inform.cz), reklamní agenturu D-systém, Program Carte, Inform group a další. Pracoval také pro významné nadnárodní firmy např. Oracle a SAP.
Dnes je výkonný ředitel Slovensko-České Obchodní Komory a INFORM GROUP s.r.o. který se zabývá pořádáním jak seminářů odborných nebo zaměřených na na osobní rozvoj. Sám přednáší témata spojené s krizí ve firmě, marketingem a prodejem. Hodně přednáší semináře zaměřené na úspěch manažerů a jejich osobní rozvoj, kde využívá 20 let praxe v podnikání a vrcholovém managementu firem. Studoval VUT v Brně, Management firem na Chemicko-technologické fakultě v Bratislavě, BBS pod Pittsburgh University, internetové projekty WSI v Torontu, žil a studoval marketing v Londýně, studoval a pracoval v řízení prodeje a prodejních týmů v Dublinu (Sandler Institute) a Barceloně. V posledních 5 letech studoval speciální techniky osobního rozvoje také v Indii, Číně, Hawai apod., které taky využívá ve svých seminářích a koučingu. Studoval a přednáší také Ho Oponopono, zákon přítažlivosti a spirituální marketing. Více o autorovi a krizovém mangementu.
ČLÁNEK O AUTOROVI V HOSPODÁŘSKÝCH NOVINÁCH
Bonus: Účastníci kurzu mají možnost získat první osobní konzultaci nebo koučing na téma řízení firmy v krizi zdarma a ostatní konzultace nebo koučink se slevou 40%. (Normální cena je 5000 Kč za sezení 1-2 hod)
Můžete se přihlásit i na dva dny Cena za oba dny 19 a 20. 7 je 7997 Kč.
Cena zahrnuje: oběd a občerstvení po celý den, bez ubytování! ubytování na www.booking.com
Platící účastníci mohou uplatnit storno nejpozději 5 dnů před začátkem akce.
V opačném případě je účtován poplatek 25% z ceny.
Přihlášením (registrací) na akci vyjadřujete souhlas s podmínkami pro storno.
pro členy SČOK
pro nečleny
Místo konání
- Místo konání:
- Hotel Voroněž I -
- Ulice:
- Křížkovského 47
- PSČ:
- 603 00
- Město:
- Brno
- Stát:
-
Popis